安德順集團召開2020年工作交流會

        1月12日下午，集團公司在成都總部召開2020年工作交流會，這是集團總部喬遷新址后的第一次重大會議，會議由集團行政總監主持，集團董事長張全勇參加會議并發表重要講話，總部相關部門負責人、法務顧問、各分公司負責人共計30余人參加了會議。
        會議以“新形勢下消防技術服務的未來”為主題，把工作重心聚焦在強化管理、拓展業務、履約誠信、依法治企等方面，全面提升集團公司經營效益，全力推動集團高質量發展。
        集團行政總監對2019年集團公司在進一步強化內部管理、增強風險防控、加強企業文化建設、提高技術能力等方面作了簡要的總結發言。一年來，集團公司狠抓管理提升，通過計劃安排、監督檢查、考核評價、整改落實，總結和分享好經驗、好辦法，查找不足和問題，進一步促進集團整體的管理水平的提升，增強了集團上下抵御風險的能力和市場競爭力。
        同時，集團及時總結和研究分析行業動態，關注行業政策信息，做好工作布局和謀劃。2020年，希望集團上下以總部喬遷新址為契機，在新的起點上，圍繞集團發展戰略，進一步夯實管理基礎，加大業務開拓，以精品回報社會，講誠信重合同，依法依規治企，共同打造“安德順科技”優秀企業文化品牌，扎實工作確保2020年實現新的突破，為集團“二五”發展目標開好頭起好步。
        董事長張全勇在會上作重要講話，他指出，當前面臨消防體制機制大變革時期，消防技術服務機構要把握深化“放管服”、加強事中事后監管的消防執法改革措施，進一步完善從業條件和服務標準等，創造良好的經營環境。
        他強調，集團公司要統一認識，凝心聚力，一是要加強企業文化建設，良好的企業文化氛圍可以為企業發展注入原動力，提高企業核心競爭力。“資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的”。二是集團上下要加強交流溝通，深化務實合作，要主動支持和配合集團的規章制度和監督管理。三是圍繞以經濟建設為中心、以市場為中心、以客戶為中心，提高企業發展能力。四是集團要保持高度的團結和統一，培養擁有共同的價值觀和認同觀的團隊。五是要周密安排年度的工作目標和計劃，高標準、嚴要求地有序推進年度任務的完成。
        最后，他指出：安德順并未成功，而是一直在成長。2020年，集團各級管理人員以“格局、突破、文化、品牌”為指導，加強業務管理知識學習，切實履行崗位職責，按章辦事、依法經營，不斷提升經營管理能力。他要求，各分公司要切實履行好負責人工作匯報和合同備案等管理工作。
         隨后，由公司法律顧問熊孝容律師作《依法治企合規經營》為主題的法務知識培訓。培訓重點是依據《中華人民共和國登記管理條例》、《刑法》的相關條款，從法律層面講解了備案管理規定的重要性，重點講解了印章規范使用和風險管控、財務管理制度、安全管理以及涉及經營行為應注意的相關規定，強調合法經營、依法治企是企業發展的前提。
         隨后，各分公司負責人就如何強化管理提升、業務拓展、商務洽談、技術服務條件等方面的問題，開展了深入的交流座談。
        這次會議達到預期目的，正值新春到來之際，集團公司領導對分公司回家參會的人員表示歡迎，向大家并通過大家向你們的分公司員工、家人拜個年，送上美好的祝福和問候，祝愿大家度過一個平安祥和的節日，祝大家2020年闔家幸福、吉祥安康！